নাটালি ফ্র্যাটোর কাছে মার্কিন মাইক্রোচিপ জায়ান্ট এনভিডিয়ার গাঢ় সবুজ সোয়েটারটি গায়ে দেওয়া মানে প্রিয় খেলার দলের জার্সি পরা। ১৭৮ ডলারের (১৩২ পাউন্ড) পশমি পোশাকটির সামনে আঁকা কোম্পানির প্রধান জেনসেন হুয়াংয়ের কার্টুন ছবি।
তিনি সেখানে কাজ করেন না
ফ্র্যাটো কর্মী নন। তিনি ভক্ত। নিউইয়র্কভিত্তিক এই স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতা বলেন, "আমার একটা নিউজিল্যান্ড অল ব্ল্যাকস রাগবি জার্সি আছে, আর আমার জেনসেন সোয়েটারকে আমি অনেকটা সেভাবেই ভাবি।" এটি এমন এক দল আর এমন এক ভাবনার প্রতিনিধিত্ব করে, "যা আমাকে মুগ্ধ করে আর যার পক্ষে আমি আছি"; আর সামাজিক মাধ্যমে দেওয়া ভিডিওতে তিনি এটি পরেন।
এনভিডিয়া সত্যিই শীর্ষ সারিতে খেলে। হুয়াংয়ের নেতৃত্বে এআই-জোয়ার কাজে লাগিয়ে এটি হয়েছে পৃথিবীর সবচেয়ে মূল্যবান কোম্পানিগুলোর একটি—আর ঠিক এ কারণেই পোশাকটি বিকোয়। ভক্তের পোশাকের জন্য জেতার একটি গল্প লাগে।
বাংলাদেশে এর মানে কী
এ গল্পের নিচে একটি সরাসরি বাণিজ্যিক সত্য আছে, যা খুব কমই জোরে বলা হয়: এই পোশাকগুলো কেউ না কেউ বানায়, আর সে খুব সম্ভবত বাংলাদেশ, ভিয়েতনাম বা কম্বোডিয়ার কোনো কারখানা।
আকর্ষণীয় সংখ্যাটি এখানেই। ১৭৮ ডলারের ব্র্যান্ডেড সোয়েটারে ১৭৮ ডলারের পশম আর শ্রম থাকে না। ওই দামের বড় অংশ ব্র্যান্ড, আর উৎপাদকের ভাগে যায় এক অঙ্কের নিচের দিকের শতাংশ। মূল্য শৃঙ্খলের যে অংশ সবচেয়ে কম আদায় করে, বাংলাদেশ চল্লিশ বছর কাটিয়েছে সেই অংশে অসাধারণ হয়ে উঠতে।
শিক্ষাটি "বাংলাদেশের বৈশ্বিক ব্র্যান্ড গড়া উচিত" নয়—যা বলা সহজ, করা কঠিন। শিক্ষাটি আরও সরু, আর কোথাও কোথাও ইতিমধ্যেই ঘটছে। নিছক সংযোজন থেকে বেরোনোর পথগুলো হলো ডিজাইন সক্ষমতা, কাপড় ও পশ্চাৎ-সংযোগ, আর দেশের ভেতরে নিজস্ব ব্র্যান্ডের খুচরা—আর তৃতীয়টিকেই সবচেয়ে কম মূল্য দেওয়া হয়, কারণ দেশের বাজার এখন সত্যিকারের ব্র্যান্ড টানার মতো বড়। আড়ং, ইয়েলো, সেইলরের মতো প্রতিষ্ঠান আছেই এ কারণে যে বাংলাদেশি ক্রেতারা দেশে বানানো ব্র্যান্ডের জন্য টাকা দেন।
ঘটনাটির ভেতরেই সরাসরি একটি সুযোগও আছে। ভক্তির পোশাক—কোম্পানি, বিশ্ববিদ্যালয়, ক্রিকেট দল, ইউটিউবার ঘিরে—এমন একটি শ্রেণি, যা বাংলাদেশি উৎপাদকেরা সরাসরি সামলাতে পারেন; অল্প পরিমাণে, দ্রুত, মাঝখানে কোনো বিদেশি বায়িং হাউস ছাড়াই। কারিগরি বাধা কম। বাধা ই-কমার্স সরবরাহ আর আন্তর্জাতিক লেনদেন—যা সমাধানযোগ্য সমস্যা, আর সেলাই থেকে আলাদা।
আর এ দেশে যাঁরা ব্র্যান্ড গড়ছেন, তাঁদের জন্য ফ্র্যাটোর তুলনাটিই শেখার অংশ। তিনি একটি পোশাক কেনেননি। তিনি কিনেছেন জিতে চলা কিছুর সদস্যপদ। কেবল মোটামুটি চলনসই কোনো কোম্পানিকে সমর্থন করতে কেউ সোয়েটার কেনে না।
