প্রত্যাশার চেয়ে দুর্বল দৈনিক ব্যবহারকারীর হিসাব জানানো আর গুগলের বেড়ে চলা এআই-চালিত সার্চ তাদের নির্ভরতার রেফারেল ট্রাফিকে কাটছে—এই হুঁশিয়ারির পর শুক্রবার রেডিটের শেয়ার পড়েছে ২৯ শতাংশ।
একই সপ্তাহে অ্যালফাবেট ৫০০ বিলিয়ন ডলার হারিয়েছে নিজেদের এআই উত্তর নিজেদের বিজ্ঞাপন খাচ্ছে বলার জন্য; দুটি বিবৃতি মিলে দাঁড়ায় একটি দাবিতেই—সার্চ ইঞ্জিন যে ব্যবস্থায় ওয়েবসাইটে দর্শনার্থী পাঠাত, তা দুর্বল হচ্ছে; আর দুই প্রান্তের কোম্পানিই এখন প্রকাশ্য নথিতে তা বলছে।
বিশেষ করে রেডিট কেন
রেডিট অস্বাভাবিকভাবে বেশি ঝুঁকিতে, আর কারণটি খুলে বলার মতো। এর ট্রাফিকের বড় একটি অংশ আসে এমন মানুষের কাছ থেকে, যাঁরা ব্যবহারিক একটি প্রশ্ন সার্চ করে পৌঁছান বছর কয়েক পুরোনো কোনো থ্রেডে, যেখানে কেউ উত্তরটি দিয়ে রেখেছেন—‘২০ হাজারের মধ্যে সেরা ফোন’ আর ‘আমার রাউটার এমন করছে কেন’ ধাঁচের প্রশ্ন।
এআই সারসংক্ষেপ সবচেয়ে ভালো উত্তর দেয় ঠিক এই শ্রেণির প্রশ্নেরই—কারণ উত্তরটি লেখায় আগেই আছে, কেবল আবার বলে দিলেই হয়। তাই সারসংক্ষেপ যত ভালো হয়, ক্লিক করে যাওয়ার কারণ তত কমে। অস্বস্তিকরভাবে রেডিটের লেখাই আবার সেই উপাদানগুলোর মধ্যে, যা থেকে ওই সারসংক্ষেপ গড়া: কোম্পানিটি নিজের আর্কাইভ এআই প্রতিষ্ঠানগুলোকে লাইসেন্স দেয়—অর্থাৎ যে ইনপুট তার ট্রাফিক কমায়, তার জন্যই সে টাকা পাচ্ছে।

ঝুঁকিটি সাধারণ, বিশেষ নয়
খোলা ওয়েবের প্রায় প্রতিটি সাইটের খরচ একইভাবে জোগানো হয়। পাঠক সার্চ করেন, পৌঁছান, একটি বিজ্ঞাপন দেখেন বা গ্রাহক হন। পৌঁছানোটি সরিয়ে দিন, খরচ জোগানোও সঙ্গে যায়—লেখা যত ভালোই হোক।
এ মাসের শুরুতে আমরা যে জিরো-ক্লিকের অঙ্ক জানিয়েছিলাম—গুগলের চারটির মধ্যে প্রায় তিনটি সার্চ শেষ হয় ফলাফলের পাতা ছেড়ে কেউ না গিয়েই—সেটিই একই ঘটনা, নেটওয়ার্কের দিক থেকে মাপা। রেডিট নিছকই প্রথম কোম্পানি, যেটি যথেষ্ট বড় আর যথেষ্ট নির্ভরশীল—তাই শেয়ারহোল্ডারদের কাছে ফলটি বলতে বাধ্য হয়েছে।
এখানকার একজন প্রকাশক আসলে কী করতে পারেন
সার্চ ইঞ্জিন নিয়ে বেশি কিছু নয়, আর নির্ভরতা নিয়ে অনেকটাই। তিনটি জিনিস আলাদা করে দেয় সেই সাইটগুলোকে, যারা এটি টিকে যায়—আর যারা যায় না।
সরাসরি দর্শক। যে পাঠকেরা নাম ধরে আসেন—অ্যাপ, নিউজলেটার, হোয়াটসঅ্যাপ বা ফেসবুক চ্যানেল, বুকমার্কের মধ্য দিয়ে—তাঁরা কারও অ্যালগরিদমের হাত ঘুরে আসেন না। এই তালিকা গড়া ধীর কাজ, আর টেকসই সম্পদ কেবল এটিই।
যে কাজ সারসংক্ষেপ প্রতিস্থাপন করতে পারে না। স্পেসিফিকেশন আবার বলে দেওয়া অনুচ্ছেদ অনায়াসে সার করা যায়। মৌলিক একটি দাম-জরিপ, একটি সাক্ষাৎকার, স্থানীয় একটি পরীক্ষা, অন্য কারও কাছে নেই এমন একটি নথি—এগুলো আসার কারণ, কারণ কেউ প্রতিবেদনটি না করা পর্যন্ত এআইয়ের সার করার কিছুই থাকে না।
পাতাপ্রতি নয় এমন আয়। স্পনসরশিপ, সেবা, আয়োজন ও সদস্যপদ—ডিসপ্লে বিজ্ঞাপন যে ট্রাফিক-পতন টেকে না, এগুলো তা টেকে।
প্রকাশকদের যে দরকষাকষি দেওয়া হয়েছিল, আর তার জায়গায় যা এল
পঁচিশ বছর ধরে বন্দোবস্তটি ছিল অনুচ্চারিত কিন্তু স্পষ্ট: সার্চ ইঞ্জিন বিনা মূল্যে আপনার পাতা সূচিবদ্ধ করত, আর বিনিময়ে পাঠাত পাঠক। কেউ কিছুতে সই করেনি, তবু দুই পক্ষই লেনদেনটি বুঝত—আর খোলা ওয়েবের পুরো অর্থনীতি দাঁড়িয়েছিল তার ওপরেই।
এআই সারসংক্ষেপ প্রথম অর্ধেকটি রাখে আর দ্বিতীয়টি ফেলে দেয়। ক্রলার এখনো পাতাটি পড়ে; পাঠক আর আসেন না। ক্লাউডফ্লেয়ার এই অসমতাটি সংখ্যায় রেখেছে—গুগলের জন্য ক্রল-থেকে-রেফারেল অনুপাত প্রায় ছয়ের বিপরীতে এক, আর কেবল এআই ক্রলারের জন্য আরও অনেক চওড়া—আর দরকষাকষিটি কতটা বদলেছে, তার সবচেয়ে স্পষ্ট একক মাপ এই অনুপাতই।
সে কারণেই রেডিটের মতো লাইসেন্স চুক্তিই এরপর আসা জিনিসের চেহারা, আর সে কারণেই তা বড়দের পক্ষে। শত কোটি সংরক্ষিত উত্তর থাকা প্ল্যাটফর্ম দরকষাকষি করতে পারে; চার শ লেখার একটি সাইট পারে না।




